Cómo construir confianza en sus relaciones de trabajo


Fomento de la confianza en sus relaciones de trabajo significa que usted puede confiar en los demás y que puede confiar en usted para lograr un objetivo común. La confianza se construye a través de la integridad y la coherencia en sus interacciones con los compañeros de trabajo. Aquí hay cinco maneras probadas para construir confianza en su grupo de trabajo.

Identifique sus puntos ciegos. Cada uno de nosotros tiene un conjunto de creencias, visiones del mundo y las opiniones que se forman a partir de hechos y suposiciones. Los puntos ciegos son las creencias que se han formado como resultado del miedo y la pérdida. Para generar confianza, usted debe estar dispuesto a identificar sus puntos débiles, tratar de entender por qué existen, y encontrar la manera de superarlos.

Habla el lenguaje de la otra persona. Cuando se comunica con los demás, se comprometen a utilizarla claras de ganar-ganar las estrategias que se traducen en resultados definidos y responsable. Demostrar la voluntad de escuchar y de hablar con franqueza construirá respeto mutuo que conduce a la confianza. Aprenda cómo capturar los matices e implicaciones culturales detrás de lo que se dice, notando cómo la otra persona usa palabras para expresar ideas.

Administre su reputación. En todos los aspectos de la vida, su reputación le precede. Una mala reputación puede destruir la confianza más rápido que cualquier otra cosa que puedas hacer. Fomento de la confianza en sus relaciones de trabajo significa que los compañeros de trabajo pueden contar con tu palabra.

Ser vulnerable y dependiente. Cuanto más vulnerables y dependientes está con alguien, más dispuesto estará a confiar en él / ella. Cuando la gente cree que se necesitan unos a otros para alcanzar metas individuales, la confianza aumentará, lo que ayuda a construir el trabajo en equipo.

Da a otros el beneficio de la duda. Para dar a una persona el beneficio de la duda es creer algo bueno de él / ella, en lugar de algo malo, cuando se tiene la posibilidad de hacerlo bien. Usted debe tomar una decisión consciente de confiar, aunque puede que no tenga suficiente información sobre la persona que lo haga.

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